Führungsseminare & Führungstraining

Investieren Sie richtig: In nachhaltige Wirksamkeit

Haben Sie Führungstalent?

Wie für jede Sportart bringt man auch für Führungsaufgaben individuelle Voraussetzungen mit. Aber welche sind es, und wie setzt man sie richtig ein? Talente sind die Basis für jede Kompetenz. Sie bei sich und anderen zu erkennen, ist die erste Voraussetzung für bewusstes, wirksames Führen.

Sie sind der Maßstab

Wirksames Führen beginnt immer mit Beobachtung und Wahrnehmung - also mit Ihnen selbst. Sie sehen die Welt auf Ihre eigene Art, und das sollten Sie ganz bewusst tun. Selbstwahrnehmung und Selbstreflexion sind wichtige Basis-Kompetenzen für erfolgreiches Führen. Mit wissenschaftlich fundierten Tools wie dem MBTI© geben wir Ihnen Werkzeuge an die Hand, sich und Ihre Umgebung zielorientiert zu analysieren, um Stärken zu aktivieren und Schwächen zu begrenzen.

Sie bringen (fast) alles mit

Teilnehmer von Führungsseminaren verfügen in der Regel über mehrere Jahre eigener Führungserfahrung. Und auch, wer selbst erst wenig geführt hat, bringt meist schon prägende Erfahrungen mit dem eigenen Chef oder der eigenen Chefin mit. Diese individuellen Voraussetzungen bilden Ihre persönliche Messlatte für alles, was in unseren Seminaren und Trainings vermittelt wird. Deshalb bauen wir systematisch darauf auf.

Learning By Doing

Übung macht den Meister - das gilt auch für Führungskompetenz. Welche Führungsinstrumente zu Ihnen passen und wie Sie diese am besten einsetzen, erfahren Sie nur durch ausprobieren. Deshalb legen wir bewusst einen deutlichen Schwerpunkt in allen unseren Seminaren auf gemeinsames Üben. 

Nur was konkret wird, lohnt sich

Während Sie im Seminar sind, geht Ihr Tagesgeschäft weiter. Abstand zu nehmen ist wichtig - aber ebenso, dabei im Kontakt zu bleiben. Deshalb arbeiten wir mit Ihnen ausschließlich an Ihren eigenen Aufgaben - vom ersten Tag an. Setzen Sie mit uns Ihre Arbeit fort. Mit neuer Perspektive, frischen Ideen und wertvollen Einsichten. 

Was ist Ihnen wichtig?

Abgestimmt auf Ihren Bedarf erstellen wir mit Ihnen die passende Agenda für Ihr Seminar. Sie setzen die Schwerpunkte. Wir gewährleisten den richtigen Rahmen, um systematisch und konzentriert daran zu arbeiten. Hier finden Sie Anregungen für mögliche Inhalte:

  • Persönlichkeitstypen - wie & wen führen Sie?
  • Selbstmanagement
  • Situatives Führen
  • Motivation & Verantwortung
  • Change Management - Führen in Veränderungen
  • Führen in Projekten und Schnittstellen
  • Führen durch Strukturen
  • Wirksam überzeugen
  • Kommunikation in Organisationen
  • Präsentieren und moderieren
  • Kritisches Feedback geben
  • Kritische Gespräche führen
  • Mitarbeiter gezielt entwickeln
  • Wie manage ich meinen Chef? 

 

Wir wollen Nachhaltigkeit

Wir lassen uns an dem messen, was Sie erreichen. Den Wert eines Seminars erkennen Sie erst, wenn Sie die Wirkung spüren. Deshalb setzen wir auf Intensität und kombinieren unsere Seminare nach Bedarf mit inviduellen Coachings und Elementen zur Vertiefung und Erfolgskontrolle. Wir erarbeiten mit Ihnen Konzepte, die sich systematisch an ihrer Wirksamkeit orientieren. 

Wir freuen uns über Ihre Anfrage

Setzen Sie sich mit uns in Verbindung. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht.

Druckversion Druckversion | Sitemap
© GOERTZ CONSULTING • Rosenthal 23 • D 24223 Schwentinental • Fon: +49 4307 82 28 02

Anrufen

E-Mail