Change Management – wirksam für Ihre Ziele

Konsequent wirksam vom Kick-off bis zur Integration

Zum Schluss wird das Geld verdient

Die meisten großen Vorhaben – egal, ob Digitalisierung, Reorganisation oder Übernahme – zahlen sich erst aus, wenn sie bei allen Beteiligten angekommen sind. Und zwar so, wie sie gemeint sind.

 

Informieren ist einfach – Überzeugen zählt

Dass alle wissen müssen, worum es geht, ist nur der erste Schritt. Die Wahl zwischen Abwehren, Aushalten oder Aneignen wird aber selten rational getroffen. Akzeptanz lässt sich nicht anordnen. Sie muss bewusst erarbeitet werden.

 

Einzelgänger sind chancenlos

Wenn Sie Ihre Organisation bewegen wollen, müssen Sie Ihre Kräfte gezielt einsetzen. Ihre Führungsmannschaft ist Ihr Hebel – zum Guten wie zum Schlechten. Nehmen Sie Ihr Team nicht nur mit, sondern schicken Sie es voran.

 

Die Stunde der Wahrheit schlägt spät

Viele große Vorhaben starten dynamisch. Ob Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter wirklich mitziehen, entscheidet sich erst, wenn die Veränderung jeden erreicht hat. Wir zeigen Ihnen, wie Sie dranbleiben.

Change Programme

Viele große Vorhaben sind sauber geplant – auf der Oberfläche. Gutes Projektmanagement allein genügt nicht, um die wesentlichen Stakeholder tatsächlich zu aktivieren. Change braucht eine eigene Roadmap. 

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Change Training

Sie erwarten viel von Ihren Führungskräften? Gut so. Dann sollten Sie aber auch sicherstellen, dass Ihr Team dazu in der Lage ist. Vielen Führungskräften fehlt der Wille, Veränderungen voranzutreiben, weil sie nicht wissen, wie es geht. 

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Change Support

Zuversicht ist unverzichtbar. Aber bleiben Sie realistisch. Vor allem, wenn Sie mit kritischen oder großen Gruppen agieren. Sie kommen deutlich weiter, wenn Sie dabei gezielt Experten einbinden. Das machen Sie sonst doch auch.

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Change Checkup

Es ist nie zu spät – auch, wenn Sie feststellen, dass Sie viel früher hätten anfangen sollen. Wie weit ist Ihre Organisation wirklich? Wo müssen Sie nachsteuern, um echte Integration zu erreichen? Finden Sie es heraus.

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